AGENDA DE TREINAMENTOS

As organizações que aprendem são formadas por pessoas que permitem-se expandir, continuamente, a sua capacidade de criar e buscar os recursos necessários para gerar os resultados desejados. Que tal transformar a equipe na principal vantagem competitiva da empresa?


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Objetivo

Curso com conteúdo específico que prepara as pessoas para liderar equipes e aplicar ferramentas e técnicas de Gestão

Público Alvo

Empresas e Emrepeendedores, Gerentes e Coordenadores de todos os departamentos, Líderes formais e informais em toda a hierarquia das empresas, Aspirantes a cargos de liderança e Profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança.

Conteúdo Programático

  • O Grande Obstáculo: como eliminar obstáculos que podem impedir os resultados desejados;
  •  Resultados (indicadores) e Metas: como definir boas metas;
  • Plano de Ação: aprenda a preparar o plano para alcançar suas metas;
  • Tomar boas decisões: como tomar decisões conscientes e no tempo certo;
  • Zona de Estagnação: promover novos pensamentos, novas atitudes e novos resultados para não ficar parado;
  • Gestão do Tempo: definir rotina ideal de atividades; planejar e realizar Reuniões Produtivas; delegar atividades – dividir responsabilidades e acompanhar os resultados;
  • Pessoas: promover superação de medos que paralisam os funcionários; trabalhar a recuperação e reforço da autoconfiança para acelerar os resultados; Manter Boa Comunicação interna; Apresentar Comportamento Assertivo (falar o que pensa, defender ponto de vista e respeitar opinião das outras pessoas): habilidade extremamente importante nas negociações; Corrigir comportamentos inadequados dos integrantes da equipe através da técnica de Feedback Corretivo;
  • Encontrar novos caminhos e recursos alternativos para alcançar a meta.

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Objetivo

Capacitar os participantes na interpretação dos requisitos da Norma NBR ISO 9001:2015 em sua organização

Público Alvo

Profissionais que desejam conhecer, implantar, manter ou melhorar um sistema de gestão da qualidade em sua empresa

Conteúdo Programático

  • Introdução sobre a ISO
  • Organização e Propósitos
  • A História e Importância da ISO 9001
  • Os 07 princípios da Qualidade segundo a ISO 9001:2015
  • Abordagem por processos
  • A nova estrutura da ISO 9001- anexo SL (Alto Nível)
  • Interpretação dos requisitos da ISO 9001:2015)
  • Regras e impactos para a transição das certificações existentes para a nova versão

Informações

  • Carga Horária: 16 horas
  • Data: Em Planejamento
  • Horário:
  • Local:
  • Valor:

Treinamento Interpretação do APPCC/HACCP Kplan Consultoria

Objetivo

Capacitar os participantes para a implantação, manutenção e melhoria de um sistema de Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC / HACCP) com base no Codex Alimentarius.

Público Alvo

Direcionado a todos os profissionais da cadeia produtiva de alimentos que necessitem de informações e desejem implantar, adequar e melhorar seus controles em relação ao APPCC / HACCP

Conteúdo Programático

  • Introdução ao APPCC/HACCP
  • Histórico
  • Cases de Contaminação
  • Conceitos e definições
  • Interpretação dos requisitos e aplicação do APPCC/HACCP
  • Programas de Pré-requisitos
  • Os 7 Princípios
  • Os 12 Passos
  • Gerenciamento - Integração com os Sistemas de Gestão
  • Exercícios Práticos/Dinâmicas

Informações

  • Carga Horária: 16 horas
  • Data: Em Planejamento
  • Horário:
  • Local:
  • Valor:

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Objetivo

Propiciar conhecimento e habilidade para liderar auditorias de primeira, segunda e terceira parte, de sistemas de gestão da qualidade

Público Alvo

Profissionais e empresas que buscam melhorar o processo de auditoria de primeira, segunda ou terceira parte, profissionais envolvidos na implantação e manutenção da ISO 9001:2015 e consultores

Pré requisitos

Conhecimento sobre Gestão, Gestão da Qualidade e os sete princípios, ciclo PDCA, relação entre satisfação do cliente e gestão da qualidade, termos e definições da ISO 9000:2015, estrutura e conteúdo da ISO 9001:2015

Conteúdo Programático

  • Estudos de casos e situações de auditoria com base nos requisitos da ISO 9001:2015
  • O processo da Certificação: Auditoria como Instrumento de Avaliação O Processo da Auditoria e Auditoria Simulada

  • Certificado e critério de avaliação: Será emitido um certificado que permite o registro como auditor no IRCA e no GLOBAL para os participantes que completem o curso e seja aprovados nas avaliações práticas e no exame final

Informações

  • Carga Horária: 40 horas
  • Data: Em Planejamento
  • Horário:
  • Local:
  • Valor: