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O MÉTODO KPLAN
Desenvolvemos uma metodologia para resolver problemas. Você também pode implementá-la na sua empresa

Muitos confundem produtividade com velocidade. Ou seja, pensam que quanto mais rápido se executa uma tarefa, mais produtivo está sendo. Mas isso não é bem assim.

Durante toda nossa trajetória, vimos diversas vezes empresas com equipes muito ágeis, porém que perdiam tempo em processos desnecessários. Em outras palavras, essas equipes eram muito rápidas em fazer coisas que não precisavam ser feitas. Ganham tempo com velocidade e perdem com ações desnecessárias.

Por isso desenvolvemos um método focado na produtividade eficiente das empresas, o que significa fazer melhor o que realmente precisa ser feito. Esse método garante a sustentabilidade dos resultados alcançados por nossos clientes. Para você entender melhor: O método KPLAN não se trata de uma força tarefa emergencial para apagar incêndios, mas sim uma forma eficiente de evitá-los.

Empresas que não tem uma metodologia eficiente de trabalho ocupam-se constantemente com esforços pontuais para resolver problemas. Esses esforços trazem a sensação de melhora nos resultados da empresa de forma imediata. A parte ruim é que, a curto prazo, essa melhora se perde e os velhos problemas retornam ao dia-a-dia da empresa.

É muito comum ver isso acontecendo como resultado do trabalho de empresas de consultoria que optam por métodos antigos e que focam em dizer ao cliente o que deve ser feito, sem explicar os fundamentos e os porquês. O cliente então, reproduz ações que foram decoradas, e não aprendidas.

Isso cria uma ciclo vicioso e uma dependência do cliente pela consultoria. O cliente não consegue se desvincular, pois não aprendeu de fato como resolver e precisa constantemente recorrer a empresa de consultoria. A impressão que fica é que os problemas são sempre os mesmos.

Bom, nós não acreditamos nessa forma de trabalhar.

 

O método KPLAN tem como essência fazer junto com o cliente na prática, dando a ele a oportunidade de vivenciar a aplicação das técnicas e ferramentas direto no problema que a empresa enfrenta no seu dia-a-dia.

Esse método se baseia na transferência de conhecimento e troca de experiência para dar segurança e confiança para que a equipe do cliente possa executar com sucesso o trabalho aprendido em outros setores ou processos. O resultado que se tem é a verdadeira melhoria contínua dentro da empresa.

Conseguimos desenvolver e aperfeiçoar esse modelo de trabalho ao longo dos anos contando com a experiência prática do nosso time de especialistas: profissionais que trabalham em funções gerenciais em empresas de grande expressão no mercado, e conhecem no dia-a-dia cada um dos problemas que os clientes enfrentam em seus negócios.

Essa visão compartilhada de problemas e soluções focada em otimizar processos e proporcionar aumento de desempenho, gera um ambiente de confiança e motivação. Com isso, empresas e suas equipes conseguem atingir resultados consistentes e duradouros sem ficarem dependentes da empresa de consultoria.

Esse é o método KPLAN: Foco em empoderar e capacitar o cliente para compreender o problema, planejar e executar ações para resolvê-lo e criar uma cultura onde toda a empresa colabora para o próprio crescimento.

Ações simples, conhecimento aplicado na prática e foco em resultados. É nisso que acreditamos, é isso que vivemos e é isso que ensinamos para nossos clientes.

Produtividade se aprende e nós sabemos ensinar como ninguém

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