PERGUNTAS FREQUENTES


 

 

O que a KPLAN faz?

A KPLAN atende empresas e pessoas que desejam melhorar seus resultados. Para as empresas oferecemos consultoria para a gestão administrativa do negócio, gestão da produção, gestão de pessoas e gestão da qualidade, além de auditoria para verificar se tudo está funcionando como deveria. A KPLAN também oferece palestras e treinamentos motivacionais e com temas específicos conforme a necessidade do cliente. Para as pessoas temos treinamentos e assessoria pessoal para acelerar o alcance de objetivos específicos.

Que tipo de empresa a KPLAN atende?

A KPLAN atende todos os tipos de empresa: indústria, comércio/varejo e prestadores de serviço. O trabalho é personalizado para cada cliente, permitindo atender empresas pequenas, médias e grandes.

A KPLAN atua em quais regiões?

A KPLAN não tem limitação geográfica na sua atuação. Atualmente a maior atuação da empresa está na região de Marília/SP e em cidades num raio de até 150 km. A KPLAN tem clientes em diversas cidades do Brasil: Águas Claras/DF, Três Lagoas/MS, Osasco/SP, São José do Rio Preto/SP, Araçatuba/SP. Cada cliente é atendido conforme o diagnóstico realizado na empresa e proposta de trabalho estabelecido para alcançar o resultado pretendido.

A KPLAN oferece Consultoria em quais ramos e atividades?

A especialidade da KPLAN é solução em Gestão do negócio, gestão da produção, gestão de pessoas e gestão da qualidade. Portanto é um serviço que independe do ramo ou atividade da empresa. Temos vários cases de sucesso em empresas do ramo metal mecânica, química, têxtil, eletroeletrônica, aramados, alimentos, comércio, tecnologia da informação, plásticos, confecção entre outros

O que diferencia a KPLAN de outras empresas de Consultoria no mercado?

Os principais diferenciais da KPLAN são: foco no resultado, transparência, experiência na prática e respeito pelo cliente. A história da empresa permitiu desenvolver esses diferenciais, conheça um pouco mais:

  • A KPLAN iniciou suas atividades em 2003 contando com a experiência de mais de 11 anos de seu fundador (Milton) como Gerente de Manufatura e Qualidade em indústria de grande porte. (confira o currículo)
  • Em 2007, ampliou a capacidade de atendimento com a chegada de um profissional com experiência de 20 anos de mercado, Geraldo. (confira o currículo)
  • Em 2010, iniciou a diversificação de serviços e passou a oferecer o serviço de Assessoria Pessoal com a chegada de mais um profissional experiente, Agricio, com mais de 32 anos de carreira. (confira o currículo)
  • Em 2012, ampliou mais uma vez a equipe com a chegada de mais um especialista em gestão empresarial, Vinicius, com experiência de 10 anos no mercado, atendendo clientes de médio e grande porte. (confira o currículo)
  • Em 2016, conta com mais de 100 empresas atendidas como cliente de consultoria, mais de 3.000 horas de Assessoria Pessoal, mais de 70 Líderes formados no curso de liderança e mais de 1.000 gestores formados em outros cursos.
O que eu devo avaliar antes de contratar uma Consultoria Empresarial ou Pessoal?

Experiência da equipe, diversidade de projetos, resultados obtidos junto a empresas e pessoas e metodologia aplicada. Solicite sempre o contato de pessoas que atuam nas empresas atendidas pela consultoria e converse com elas sobre a forma de trabalhar e os resultados gerados.

Como funciona o processo de Assessoria Pessoal e quem pode contratar?

O processo de Assessoria Pessoal é estruturado para atender todos aqueles que querem acelerar o alcance de objetivos específicos. Trata-se de um processo personalizado que envolve a utilização de técnicas de COACHING, programação neurolinguística e ferramentas da administração que quando aplicadas em conjunto geram resultados mais significativos ao cliente.

Quando eu devo contratar o processo de Assessoria Pessoal?

Algumas situações podem sugerir que você esteja precisando de uma assessoria pessoal. Essas situações podem surgir diante de dificuldades e também diante de novos desafios que a própria pessoa propõe para si mesma.

Situações de dificuldades:

  • Você não tem um objetivo claro na sua vida
  • Você está adiando compromissos que você julga importante e sofre com isso
  • Você tem um objetivo mas tem dúvidas ou não sabe por onde começar
  • Dificuldades para fazer boas escolhas
  • Tá sem tempo para a sua família
  • Tem medo de falar em público
  • Tem dificuldades para dar feedback para a sua equipe
  • Não está conseguindo liderar a sua equipe para atingir mais resultados positivos
  • Você sente que tudo está errado e ninguém te compreende
  • Dificuldade para controlar e administrar suas finanças pessoais
  • Tem dúvidas em que curso superior fazer


Novos desafios:

  • Quer mudar de profissão ou investir em negócio próprio mas está com medo
  • Quer se comunicar melhor com as pessoas
  • Quer fazer um curso de MBA no exterior
  • Quer ter mais tempo para a sua família
  • Quer comprar um carro, casa, apartamento entre outros bens
  • Quer comprar um carro, casa, apartamento entre outros bens
  • Quer evoluir dentro da empresa onde trabalha
  • Quer crescer profissionalmente e sair da zona de conforto
  • Quer ganhar mais para ter uma tranquilidade financeira futura


Agende uma entrevista gratuitamente com os especialistas da KPLAN para ter uma solução adequada para a situação que você está vivendo no momento.

Em que momento eu devo contratar um serviço de Consultoria?

Algumas situações sugerem que o trabalho da Consultoria vai contribuir muito com sua empresa. Leia a pergunta 7 e veja como a KPLAN pode ajudá-lo a enxergar melhor a sua necessidade.

  • Produtividade abaixo do esperado
  • Resultados não estão sendo satisfatórios e não atingindo as meta definidas
  • Conflitos na gestão da empresa
  • Gestores desalinhados com os objetivos da empresa
  • Gestores não dão retorno para os Diretores
  • Necessidade de implantação de novos métodos de gestão
  • Aumento nas reclamações de clientes
  • Problemas com atendimento na assistência técnica
  • As equipes não cumprem os prazos acordados
  • Reuniões são improdutivas e não agregam valor para a empresa
  • Estoque elevado de material na produção
  • Atrasos nas entregas dos pedidos de clientes
  • Falhas no controle de qualidade dos produtos percebidas pelo cliente

Minha equipe está desmotivada, como a KPLAN pode me ajudar?

A KPLAN ajudará a entender o que é motivação e como trabalhar as pessoas para motivá-las provocando estímulos para elas fazerem o que deve ser feito com satisfação. Motivação é um recurso que todas as pessoas têm e que precisam ser estimuladas, e para isso nossos especialistas possuem técnicas e ferramentas que contribuirão para despertar essas motivações internas (o que realmente ela deseja) gerando reflexões que as farão encontrar a sua real auto motivação para fazerem parte da equipe e buscarem junto com a empresa, os objetivos em comuns.

Quanto custa o trabalho de Consultoria?

O trabalho de Consultoria é cobrado por hora. Para cada cliente é feito um diagnóstico para identificar as necessidades e estabelecer a quantidade de horas necessárias para realizar o trabalho e gerar os resultados desejados. Solicite um orçamento: http://www.kplan.com.br/orcamentos.php

O processo de Coaching é caro?

O preço do processo de Coaching varia de acordo com o tipo de trabalho que precisa ser feito. Agende uma entrevista GRATUITA para saber um pouco mais sobre o processo e obter um orçamento personalizado. Conheça também os benefícios que algumas pessoas tiveram com esse trabalho: http://www.kplan.com.br/depoimento-pessoal.php

Minha empresa está desorganizada, como a KPLAN pode me ajudar?

Os especialistas da KPLAN precisam entender quais são as motivações que levaram a empresa a este estado e para isso, seguem 4 passos:

  • 1 - Entrevista com Presidente e Diretores da Empresa – utilização de um questionário para conhecer os momentos vividos pela organização até o presente momento
  • 2 - Diagnóstico (Avaliação da Empresa) - entrevistas com gerentes e líderes de setores ou das atividades e avaliação das interações entre os processos (pessoas, materiais e informações)
  • 3 - Entrevistas com gerentes e líderes de setores ou das atividades e avaliação das interações entre os processos (pessoas, materiais e informações) Com base nas informações coletadas nos dois passos anteriores é possível identificar quais são os reais problemas que estão levando a empresa a não atingir seus objetivos e propor ferramentas para solucionar tais problemas
  • 4 - Apresentação da Proposta de Trabalho - GNeste último passo apresentamos a proposta de trabalho a ser executada na empresa, detalhando a carga horária necessária para execução do trabalho, forma de implementação e preço do investimento a ser realizado

A KPLAN oferece algum serviço para ajudar minha equipe a trabalhar com indicadores de desempenho?

Os especialistas da KPLAN possuem ampla experiência prática na implantação da gestão por indicadores. Inicialmente se faz necessário um diagnóstico para verificar se a empresa está preparada para atuar com indicadores. Nessa fase é importante conhecer o grau de maturidade da empresa e dos líderes para lidar com a gestão por indicadores para que seja uma experiência positiva e realmente promova a uma gestão justa por meio de metas desafiadoras e motivadoras e possíveis de serem alcançadas. Nossos especialistas irão apoiar a empresa na escolha dos indicadores corretos para se medir o desempenho da organização atreladas ao desempenho das pessoas.