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Clientes reclamando, produtividade em baixa, concorrência fortalecida, dificuldades de fazer a empresa crescer
Você precisa tomar as rédeas da sua empresa novamente. Nós podemos ajudar.


TODO GESTOR SABE O QUANTO É DIFÍCIL CONSTRUIR E MANTER UMA EMPRESA DE SUCESSO. O CENÁRIO MUDA DEPRESSA, E É PRECISO TER RESPOSTAS RÁPIDAS. PORÉM NÃO PODEMOS CONFUNDIR RAPIDEZ COM PRECIPITAÇÃO.

Rapidez é entender um problema, desenvolver um plano de ação, decidir e agir rápido para o implementar.  Ao se precipitar, você decide sem refletir e age sem planejar e, então, perde o controle da situação; e surgem os problemas.

“Problema” é qualquer resultado obtido diferente do resultado desejado.  Ou seja, você tem uma meta, trabalha focado nela, mas não consegue atingi-la. Isso é um problema básico. Mas o maior problema que detectamos nos nossos atendimentos é que grande parte das empresas, gestores e equipes sequer têm uma meta.

Quando você e sua equipe começam a trabalhar todos os dias, sem pensar no propósito e sem se perguntar o porquê, o time entra no piloto automático, as pessoas entram em conflito, a produtividade cai, a qualidade das entregas também, e começam as reclamações de clientes.

Se você não tem uma meta, não pode medir o que está bom ou ruim. Aqui na KPLAN, temos um time especialista em detectar, resolvendo esse tipo de problema, e em ajudar sua empresa a ser mais produtiva e, claro, lucrativa.

Casos de sucesso
Veja como nossos clientes conseguiram
Desde 2004 nós ajudamos indústrias, empresas de serviço e comércio a resolverem problemas que afetam seu desempenho. Para cada modelo de negócio, temos uma atuação específica.

Sinais de que sua empresa precisa da nossa ajuda:

Existem vários fatores que podem comprometer o sucesso de uma empresa. Veja se você identifica alguns deles.

  • Conflitos na gestão da empresa;
  • Aumento de reclamações de clientes;
  • Produtividade abaixo do esperado;
  • Mesmo fazendo hora extra, o tempo parece nunca ser o suficiente;
  • Falhas no controle de qualidade dos produtos percebidas pelo cliente;
  • Resultados não estão sendo satisfatórios nem atingindo as metas definidas;
  • Necessidade de implantação de novos métodos de gestão.

Como funciona:

Nosso processo é sob medida e focado em boas práticas. Perfeito para identificar e resolver os problemas da sua empresa. Veja algumas etapas de como funciona nosso trabalho

  • Entrevista com dono/diretores da empresa – Etapa necessária para conhecemos os momentos vividos pela organização até o presente momento;
  • Entrevistas com gerentes e líderes de setores ou das atividades, e avaliação das interações entre os processos (pessoas, materiais e informações);
  • Com base nas informações coletadas, é possível identificar quais são os reais problemas que estão levando a empresa a não atingir seus objetivos e propor ferramentas para solucionar tais problemas;
  • Neste último passo apresentamos a proposta de trabalho a ser executada na empresa, detalhando a carga horária necessária para execução do trabalho, forma de implementação e preço do investimento a ser realizado.

Nossos segmentos de atuação

A KPLAN tem seu foco em pequenas indústrias com faturamento anual até 12 milhões de reais.

A KPLAN possui experiência em empresas do ramo metalúrgico, alimentício, químico, têxtil, farmacêutico, logístico, desenvolvimento de software, entre outras.

A atuação abrange desde o desenvolvimento do produto (Projeto e desenvolvimento) até a entrega final ao cliente e serviços de pós venda.

Empresas que comercializam produtos e serviços no atacado ou varejo. A essência dessas empresas são:

1 – Comprar bem

2 – Ter uma boa gestão de estoque

3 – Dominar suas despesas fixas

4 – Domínio sobre o custo do material e serviço prestado

5 – Ter uma tabela de preço de venda com foco na margem de contribuição de cada produto.

Empresas que prestam serviço para outras empresas devem padronizar os processos e procedimentos para garantir a rentabilidade do serviço prestado.

A KPLAN é especialista em melhoria de processos e padronização sem burocracia.

Sua empresa pode ser muito mais lucrativa e eficiente

Vamos ajudar sua empresa a trabalhar a favor de resultados e metas desafiadoras.

Confira nosso blog

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