Como ser um líder de sucesso? A resposta não é tão simples, mas podemos começar apontando as 10 habilidades essenciais para o bom exercício da liderança.

Habilidades podem ser adquiridas e aperfeiçoadas. Portanto, saber como ser um bom líder também passa pela disposição em aprender continuamente, na teoria e com as próprias experiências.

Isso derruba a ideia de que a liderança é um “dom” com o qual alguns privilegiados nascem. Conheça agora as 10 coisas que todo líder precisa saber.

Como ser um líder de sucesso: comece desenvolvendo essas 10 habilidades.

1.Identificar e desconstruir crenças limitantes.

Para ser um líder de sucesso, é essencial saber trabalhar ideias acerca das próprias capacidades, sobretudo, desafiar as crenças limitantes.

Esse tipo de pensamento é poderoso porque acabamos adotando, ainda que de modo inconsciente, comportamentos que contribuem exatamente para confirmar a crença negativa.

Veja um exemplo: quando o líder tem uma crença limitante sobre sua capacidade de tomar decisões sob pressão, (“sempre tomo péssimas decisões quando estou sob pressão”) ele “trava”, cada vez que se encontra nesse tipo de circunstância e não consegue achar uma solução viável.

Com isso, acaba prejudicando seu desenvolvimento e reforçando a crença negativa, num ciclo vicioso.

As crenças não mudam as coisas, mas elas mudam nosso comportamento e é isso que muda as coisas. Por essa razão é tão importante construir crenças que ampliem nossas ações e possibilidades

2.Definir metas.

Metas são ações e tarefas especificamente pensadas para alcançar objetivos.

O objetivo descreve o propósito a ser alcançado.

Para ser um líder de sucesso e um líder que gera lucro, é preciso saber definir meta, que por sua vez deve conter: objetivo, valor e prazo.

Então vejamos um exemplo completo:
OBJETIVO: Aumentar as vendas
INDICADOR (Valor): Total vendido, Receita Bruta mensal
PRAZO: 10/julho/2016.
META: Aumentar as vendas para R$12.000 por mês até 10/julho/2016.
Agora verifique se a meta definida é SMART, ou seja, específica, mensurável, alcançável, realista e se o prazo é adequado.

E para que as metas sejam alcançadas, é necessário saber elaborar um plano de ação, outra habilidade essencial de um líder que você confere a seguir.

3.Elaborar um bom plano ação.

Para cada meta, é preciso ter um plano de ação.

Um bom plano de ação deve incluir necessariamente:

• Lista de ações a serem executadas.
• Responsáveis por cada ação.
• Prazo de cada ação.
• Evidência de que o ação foi implantada.
• Informação atualizada de cada ação.

Esse plano de ação deve ser monitorado pela equipe periodicamente.

Saber elaborar planos de ação é fundamental para otimizar o uso do tempo e exercer uma liderança efetiva.

4.Tomar boas decisões com tranquilidade.

No dia a dia somos “convidados” a tomar decisões, sempre que os fatores mudam ou que os desafios surgem.

Com técnicas, ferramentas e processos, fica muito mais fácil tomar boas decisões e ser um líder de sucesso.

Atenção: a boa decisão é aquela que resolve o problema, beneficia o time e a empresa.

5. Sair da zona de conforto.

A própria expressão “zona de conforto” já parece convidativa, por isso é tão difícil sair dela.

Podemos definir zona de conforto como um espaço comportamental que fixa uma rotina dirigida a minimizar os riscos e o estresse, levando a um estado mental de segurança. Ou seja, quando estamos na zona de conforto, fugimos dos desafios.

Porém, na zona de conforto reside uma armadilha, que é quando ela se transforma numa zona de estagnação, uma vez que o desenvolvimento pessoal implica necessariamente em lidar com o novo.

Todo líder precisa saber como sair dessa zona de estagnação, onde não há crescimento.

6. Avaliar a real necessidade e produtividade das reuniões.

Reuniões improdutivas desperdiçam tempo do líder e da equipe.

Calcule quanto de dinheiro é jogado fora com reuniões improdutivas.

Há uma série de cuidados que o líder deve tomar para fazer boas reuniões e aproveitar muito bem o tempo.

Para começar, é necessário saber quando realmente é preciso fazer uma reunião e ter meios para avaliar os resultados concretos obtidos em cada evento.

Definir uma pauta, ajuda a mapear todos os pontos a serem tratados e permite avaliar se realmente existe a necessidade de um reunião. Se fizer isso, vai ver que em muitos casos um e-mail resolveria a necessidade de alinhamento com a equipe.

Ter hora pra começar e para acabar, também é fundamental, pois faz com que os assuntos sejam tratados com mais foco para que haja tempo para discutir toda a pauta.

7. Usar agenda.

Que fique bem claro: a dica é “use agenda” e não apenas “tenha uma agenda”, que pode ser no formato tradicional (em papel) ou eletrônica.

O uso da agenda contribui significativamente para o aumento da produtividade no dia a dia, pois permite organizar as tarefas por ordem de importância, otimizando o aproveitamento do tempo, um recurso precioso.

Portanto, para ter sucesso como líder, aprenda a usar agenda; use sua agenda, estabeleça prioridades e crie uma rotina.

Você se surpreenderá positivamente com esse novo jeito de conduzir suas tarefas.

8. Delegar tarefas.  

A frase corriqueira “pode deixar que eu faço, vai ser muito mais rápido”, pode ser uma dificuldade do gestor em delegar tarefas.

Quem acredita que ser um líder exige dar conta de todas as atividades, até aquelas que podem ser delegadas, está equivocado.

Uma das características do bom líder é a capacidade de aprender, transmitir conhecimentos e formar novos líderes.

Delegar corretamente significa transmitir todas as informações de forma clara para garantir a execução da tarefa, estabelecer padrão de desempenho, treinar, avaliar se o colaborador tem habilidades para realizá-la, acompanhar os resultados e dar feedback.

9. Ter uma comunicação assertiva.

Ser um líder de sucesso passa inevitavelmente pelos relacionamentos interpessoais.

Para lidar com pessoas, as habilidades de comunicação verbal e não verbal são essenciais.

A comunicação assertiva aumenta a produtividade e favorece o clima de cordialidade nas relações de trabalho.

Comunicar-se de forma assertiva significa basicamente saber passar informações com clareza e respeito, obtendo assim o retorno esperado.

10. Fazer um bom feedback corretivo.

O feedback corretivo destina-se às pessoas que fazem parte do seu time e que têm um comportamento inadequado.

Chamar essas pessoas para conversar e pontuar quais são os comportamentos que elas precisam melhorar faz parte do papel do líder.

E o melhor é que existem técnicas para fazer isso. Se você seguir um passo a passo, fica muito mais fácil dar um bom feedback corretivo. Falaremos mais detalhadamente sobre isso em artigos futuros.

Nesse artigo você conferiu 10 habilidades fundamentais para quem busca de fato aprender como ser um líder de sucesso.

No curso O Líder Que Gera Lucro, todas essas habilidades são abordadas de forma teórica e aplicação prática, uma excelente oportunidade para se tornar um Líder que Gera Lucro.